Ich war 18 Jahre lang als Logistikleiter in einem Maschinenbauunternehmen und in einem Unternehmen Druck- und Papierverarbeitung tätig, mit Verantwortung für Personal, Budget, Lager und Versand sowie der IT/SAP-Abwicklung.

Im Transportbereich und im Lager steckt enormes Einsparpotenzial, das Sie mit relativ einfachen Maßnahmen erschließen können. Erfahren Sie, welche neuen Möglichkeiten Ihnen internetbasierte Ausschreibungsplattformen eröffnen und wie Sie damit spürbare Verbesserungen in puncto Kosten und Kostentransparenz erzielen. Und lesen Sie, wie Sie Ihre Kosten im Bestandsmanagement durch Prozessoptimierung erheblich reduzieren und die Leistungskraft Ihrer Abteilung deutlich steigern können. Inklusive Praxis-Checkliste zur Bestandsoptimierung.
 
Logistik- und Materialflusskonzepte • Abbau von • Materialbeständen • Prozessanalysen, Hile bei Ausschreibungen